Introducción
El Lean Canvas es una herramienta de visualización de modelos de negocio pensada para empresas incipientes. Se enfoca en la metodología lean startup, centrada en generar nuevas ideas y llevarlas a prototipado para verificar si el mercado está en búsqueda de las soluciones que usted está proponiendo.
Desarrollo
La idea de negocio es “Servicio de Internet en zonas rurales” para las zonas rurales del municipio en donde vivo (Teocaltiche, Jalisco). Con el plus de ofrecer una línea telefónica por el mismo enlace punto a punto (para los clientes que la requieran) y, además, la opción de paneles solares para la alimentación de equipos en los hogares de los clientes que desean el servicio, pero no cuentan con energía eléctrica (pues actualmente en esta zona algunas personas no cuentan con servicio eléctrico).
Lean Canvas (Startup)
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| Plantilla Lean Canvas |
Historieta
Conclusiones
Utilizar la plantilla Lean Canvas (Startup) me permitió identificar los tres grandes problemas el cual presenta mi segmento del mercado, así como las soluciones que podrían resolverlos, se me aclaro un poco más la propuesta de valor que hace el producto diferente y por qué merece la atención de los clientes.
Pude distinguir claramente las ventajas de mi servicio sobre lo que los competidores ofrecen, además señalé los canales por los cuales se va a llegar al cliente; una vez que sean nuestros clientes, puesto que obtener un cliente es fácil, pero mantenerlo feliz con el servicio es relativamente lo complicado.
Finalmente, describí la estructura de costos de todo los equipos y otros materiales para ofrecer mi servicio, pero también identifiqué los ingresos que se van a generar.
Referencias
Business
Model Canvas (s.f.). Lean Canvas. Recuperado
de: http://advenio.es/wp-content/uploads/2015/09/Lean-Canvas.pdf
Referencias
Interesante este modelo canvas en una hoja con los 9 pasos (bloques) visualizamos el modelo de negocio de una manera amplia, sencilla y verificar si requiere de modificaciones. Mi plan de negocio es generacion de energia electrica a partir de sistema solar de paneles fotovoltaicos. Pienso que la innovacion la debo realizar en el bloque de las actividades claves (visitas comerciales,capacitaciones,servicio al cliente,relaciones directas con proveedores,gestion de base de datos en tiempo real. Me gustaria conocer sus comentarios, observaciones, si se debe innovar en los otros bloques, cuales???. Gracias por la atencion y respuesta
ResponderBorrarAlgo muy importante para nuestro negocio es la propuesta de valor, ya que es lo que nos hace diferentes de los competidores y probablemente sea lo que más atraiga clientes, casi siempre nos es ofrecen nuestros productos / servicio más barato, la mayoría de las veces la calidad es más importante.
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